Czy kiedykolwiek myśleliście o tworzeniu Karty Marki jak o podróży w nieznane? Cóż, ja tak. Każdy punkt, który dodawałam do mojej Karty Marki opisującej model MAPS, był jak przystanek na tej fascynującej trasie. W każdym rozdziale widziałam dzikie terytorium pełne skarbów, które tylko czekają, aż je odkryję.
Wszystko szło dobrze, aż do momentu, kiedy spotkałam się z Beatą Plutą. Gdy podczas naszej krótkiej rozmowy, z dumą oznajmiłam jej, że moja Karta Marki ma już dwanaście stron, a to zaledwie połowa mojej podróży, Beata spojrzała na mnie z ogromnym zdziwieniem. To na moment zatrzymało moje entuzjastyczne serce.
Oczywiście bardzo mocno broniłam swojego stanowiska, że dobra Karta Marki powinna być rozbudowana, bo jak inaczej zrozumiesz swoją markę?
Jednak gdy wróciłam do domu, coś nie dawało mi spokoju. Co mogło kryć się za tym spojrzeniem? Po dwóch dniach rozkminy, spadło na mnie olśnienie. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że Beata wyobraziła sobie klienta, który jest zmuszony do przeczytania kilkunastu stron dokumentu…
Był to punkt zwrotny na mojej trasie podroży. Może powinnam przewartościować swoje podejście i zrozumieć, że Karta Marki nie musi być opasłym tomiszczem, aby być dobra?
I zrozumiałam. Moja podróż zmieniła kierunek o 180°. Musiałam przekształcić ideę Karty Marki. Zamienić opasłe tomiszcze w coś znacznie lżejszemu. Tylko jak to zrobić?
Podjęłam wyzwanie. Zadawałam sobie pytanie – Ile stron musiałaby mieć Karta Marki, aby nadal była dobra? Czy mogłabym skrócić ją do trzech stron? Tą myślą żyłam przez dwa kolejne dni, zastanawiając się, co należy umieścić na tych trzech stronach, aby Karta Marki nadal spełniała swoje zadanie. I wiecie co? Im dłużej to robiłam, tym bardziej byłam niezadowolona z efektów. To zupełnie nie tak. Więc jak? Odwróciłam więc pytanie do góry nogami:
Jak powinna wyglądać dobra Karta Marki na jednej stronie?
Było to jak odkrycie nowego lądu, tak odległego, a jednak tak bliskiego. Przecież na jednej stronie można zawrzeć wszystko, co jest istotne, o czym świadczą wszystkie biznesowe idee „na jednej stronie”: Business Model Canvas, One-Page Startegic Plan (Jednostronicowy Plan Strategiczny), czy Cykl Wzrostu Growth. Karta marki też się zmieści.
I zrobiłam to. Dziś, patrząc na moją jednostronicową Kartę Marki modelu MAPS, widzę w niej całą podróż, którą przeszłam. To nie jest już opasłe tomiszcze, ale skondensowane kompendium wiedzy, którego wartość nie jest mierzona ilością stron, ale treścią, która się na nich znajduje. Każda linia, każde słowo, ma swoje znaczenie. Dzięki Beacie, moja podróż nabrała nowego znaczenia, a moja Karta Marki stała się tym, czym zawsze powinna być: przejrzystym, zwięzłym przewodnikiem dla mojej marki.
Jak wygląda taka Karta Marki? Jeśli naprawdę Cię to ciekawi, to po prostu skontaktuj się ze mną. W tym momencie jestem w trakcie testowania tego narzędzia w praktyce, więc na razie nie podaje go jeszcze do publicznego wglądu.
